管
20 多年企业高管
当过总经理，自己管三家公司。懂经营、懂组织、懂人心——出的方案是能落地的，不是纸上谈兵。
→ 把脉、定制度
我是谁
懂管理、懂内容、还懂 AI 的人
我叫七姐（刘会玲）。当了 20 多年高管，做过总经理，自己管着三家公司—— 我是还在经营的人，不是来讲课的。
我做过 15 年企业报主编，写制度、写文案、写方案是吃饭的本事； 也是持证的 AI 工程师，自己跑通 28 个平台自动发布，AI 在我这儿是干活用的工具，不是概念。
"懂管理的人多半不懂 AI，懂 AI 的人多半没管过企业。
我是两端都站过，还能动手帮你落地的人。"
我是两端都站过，还能动手帮你落地的人。"
凭什么是我
三个身份，缺一不可
文
15 年企业报主编
高考状元文字功底，常年写制度、写文案、写方案。条理清楚、说人话——不是"赋能闭环"那一套。
→ 做内容、写方案
AI
持证 AI 工程师
自己跑通 28 个平台自动发布，真刀真枪用过。教你的是验证过的方法，不是听来的概念。
→ 搭系统、训团队
落地方法论
六大动作，环环相扣把事做成
不是一次性交付一份方案，而是沿这条链路陪你一步步跑通——前一步是后一步的地基。
01
把脉
入企诊断，找到真问题的根因。
- 免费 1 小时沟通
- 梳理最痛的那件事
02
定制度
组织、岗位、流程、SOP、薪酬绩效。
- 组织架构与岗位说明书
- SOP 手册与制度汇编
03
搭系统
企微、CRM、AI 员工、知识库。
- 工具落到岗位上
- 经验沉淀为系统
04
做内容
公众号、视频号、抖音、小红书、地图。
- 多平台内容矩阵
- 让 AI 搜索能搜到你
05
训团队
老板和员工一起带，边做边学。
- 方法留在团队里
- 不依赖外部顾问
06
陪落地
顾问到店 + 工作日群内指导。
- 盯着做成，不做甩手掌柜
- 结果可核实、可复盘
我的经历
从车间到董事会，我都待过
厂
制造企业
从生产到出货，完整管过一条线。
店
连锁门店
门店运营、客户与配件管理。
企
企业管理
面向 B 端的项目与团队管理。
稿
企业报主编
15 年，写稿、审稿、定调。
AI
AI 工程师
持证，真正在做落地而非讲概念。
营
内容运营
自己的账号矩阵，亲自写、亲自发。
司
经营者
自己管三家公司，账自己算。
证
政府背书
入驻台州 OPC 社区，政府提供培训场地。
为什么找我
你可能遇到的三种人，和我的不同
| 类型 | 他怎么说 | 我的不同 |
|---|---|---|
| 卖课的 | "学完这套课你就懂了" | 我不止教你，我陪你把自己公司的事办成 |
| 技术外包 | "你要什么功能，我开发" | 先诊断你最痛的那一个环节，不做无用功 |
| 传统顾问 | "赋能、闭环、生态打法" | 讲人话，给你能看见的结果和能留下的制度 |
🤝
想先认识一下？不用付费。加个微信，我们聊聊你最头疼的那件事。合适再合作，不合适就当交个朋友。