管理诊断与体系搭建
解决「乱」- 组织架构设计
- 岗位职责说明
- 流程优化
- SOP 手册编制
- 薪酬绩效方案
- 管理制度汇编
小微企业的「AI + 管理」落地总顾问 · 七姐AI工坊 · 台州
小微企业的两难
招人招不起，自己学没时间——中间这一块，交给我们。
小微企业想规范、想增长，绕不开三件事：把管理理顺、把内容做起来、把工具用上。 可招一个运营总监年薪 20–40 万，还未必懂 AI；自己学又没时间、不成体系。 我们就是补这块的——用请顾问的方式，给你总监的经验。
靠自己，通常走不通
- 招专职：招不到、养不起、留不住
- 请大机构：方案厚厚一本，落地没人管
- 老板自己学：今天学完，明天照旧
- 买了 AI 工具：没人会用，最后吃灰
交给我们，是这样
- 按需上门，不用养一支团队
- 先诊断再动手，方案能落地
- 老板和员工一起带，边做边学
- 工具用到岗位上，不是买来看看
四大核心服务
从管理到获客，一项一项帮你落
每一项都能单独采购，也能打包成「全案陪跑」。
标准化与规范化建设
解决「传不下去」- 门店 / 车间运营手册
- 全员行动清单
- 绩效考核与奖惩
- 新人培训体系
- 老师傅经验变 SOP
- 品控 / 服务标准
内容与新媒体获客
解决「没人知道你」- 公众号 / 视频号运营
- 抖音 / 快手内容
- 小红书账号与店铺
- 美团 / 抖音来客运营
- 地图三平台获客
- 老板 / 教练 IP 打造
数字化与 AI 落地
解决「工具没人用」- 企微 / 钉钉 / 飞书落地
- CRM / MES 选型陪跑
- AI 员工（客服 / 助理）
- 企业知识库搭建
- AI 工具培训
- AI 软件部署
为什么是七姐
三样东西，别人很难同时有
不是刚学 AI 的年轻人，也不是只会讲理论的老师——是干过、写过、还懂 AI 的人。
管
20 多年企业高管
当过总经理，自己管三家公司。懂经营、懂组织、懂人——出的方案能落地。
管理咨询的底气
文
15 年企业报主编
高考状元文字功底。写制度、写文案、写方案，条理清楚——不是"赋能闭环"那一套。
内容质量有保障
AI
持证 AI 工程师
自己跑通 28 个平台自动发布，真刀真枪用过。教你的是验证过的，不是听来的。
AI 落地的底气
台
台州本地
就在台州，不是远程顾问。能上门、能盯落地，出了问题当天能到。
随时到店
怎么合作
四步走，你可以停在任何一步
从免费诊断开始，先看看值不值得、合不合适。
1
免费诊断
首次沟通 1 小时，帮你梳理管理痛点，给出落地建议。
免费2
单项落地
选一件最急的先做：诊断、搭系统、做内容，任选其一。
一次性 / 专项3
月度陪跑
按月盯着落地，顾问到店 + 工作日群内指导。
按月4
全案托管
管理 + 内容 + AI 一起做，深度操盘、长期陪跑。
按月 · 三档
真实案例
不吹数字，只讲能核实的
下面的案例，你都可以去问、去看。查不到的事，我们一个都不写。
某公司 台州 · 游泳健身会所
他是谁
台州一家游泳健身会所，总面积 1000+ ㎡（泳池 700 ㎡），员工 6 人；后续开放健身、瑜伽、室内高尔夫。
卡在哪
曾在抖音来客用 9.9 元超低价引流，卖出 21,500 元团购票，却只核销 5,800 元，大量过期退回；缺私域沉淀，也没有数字化管理。
做了什么
公众号代运营 · 新媒体矩阵搭建（视频号 / 抖音蓝V / 小红书店铺）· 地图三平台入驻 · 企业微信数字化建设 · AI 赋能培训（手把手教负责人用豆包做海报）· 月度运营计划书与绩效考核方案。
现在怎样
公众号发文后涨粉 20+ 且持续上涨，收到客户私信 7 条，主动索要体验券、对接专属运动顾问；并落地了"扫码发笔记免费领券"的裂变活动。
客户说
"您很专业，对我这边工作特别上心，真的很感谢您。"
说清楚
什么企业适合，什么企业先别急
敢提前说"不适合"，是因为我们不想浪费彼此的时间。
✅ 适合找我们
- 老板本人愿意参与，不是扔给员工偷偷学
- 公司 6–100 人，有一定业务基础
- 想把"乱"理顺，愿意先做一次免费诊断
- 认可"分项付费、按商业规则合作"
✕ 暂时不适合
- 只想白拿方案的
- 要求"保业绩""包推荐"的
- 要全职操盘产出、却只付兼职价的
- 流程都没理顺、却要"立刻见效"的